Développer le tutorat dans l’entreprise
Objectif :
Accompagner le développement de la fonction tutorale dans l’entreprise
Devenir tuteur, c’est partager ses savoirs- faire, accompagner la montée en compétences au plus près des besoins de terrain, aider à s’intégrer dans l’entreprise. Pour accompagner au mieux, le tuteur doit prendre conscience de ses propres savoirs et savoirs- faire, qualifier son expérience, bien communiquer, et savoir former.
Cet accompagnement est centré sur la conception de votre dispositif de tutorat dans votre entreprise.
Il va permettre de définir les conditions de mobilisation des tuteurs : reconnaissance, clarification des enjeux, contractualisation, formation ; et les conditions de déploiement du tutorat en situation de travail : outils et méthodologie, retour d’expérience, possibilité de s’appuyer sur les situations de travail.
Elaborer un dispositif de tutorat en plusieurs étapes :
- Procéder à l’analyse des besoins & Identifier les aspects réglementaires
- Déterminer les objectifs du tutorat.
- Définir le modèle de tutorat adapté à l’entreprise.
- Définir les rôles et les responsabilités, les missions et le fonctionnement global
- Communiquer sur la politique tutorale au sein de l’entreprise.
- Mettre en œuvre le dispositif de tutorat et sa coordination : orienter, former les personnes impliquées dans le dispositif: tuteurs et tutorés
- Soutenir le déroulement du programme : encadrer les binômes tout au long de la période de tutorat.
- Mettre en place des points d’étapes réguliers afin de suivre la progression de l’apprenant.
- Créer des groupes d’échanges de pratiques permettant de rompre l’isolement du tuteur, d’obtenir de l’aide dans des situations complexes.
- Mettre en place des ateliers pour développer les habiletés interpersonnelles nécessaires à l’accompagnement des tutorés.
- Evaluer le dispositif de tutorat
Le dispositif d’accompagnement peut être couplé à un stage de formation à destination des Tuteurs de l’entreprise
Organiser la fonction tutorale dans l’entreprise
- Définir la mission du tuteur
- Formaliser la mission du tuteur : lettre de mission, contrat » tuteur-tutoré «
- Mettre en place les modalités de l’évaluation
- Le rôle d’appui et de conseil de l’animateur de réseau
Former les tuteurs
- Passer du stade de » professionnel compétent » à celui de » professionnel transmettant «
- Les besoins fondamentaux du jeune et du tuteur
- Donner du sens au travail à effectuer
- Accompagner l’acquisition des compétences
- Reconnaître et valoriser les tuteurs au sein de l’entreprise
- Communiquer sur les actions des tuteurs
- Présenter les résultats