Quel est l’objectif ?
- Accompagner l’évolution d’un collaborateur
- Faire progresser un salarié sur ses problématiques individuelles
- Impliquer davantage ou remobiliser un collaborateur
- Faire le point sur son parcours professionnel en identifiant ses compétences et ses aptitudes
- Identifier les compétences transférables et les points d’appui à un projet d’évolution professionnelle ou de changement de fonction
- Mesurer les capacités d’évolution en analysant les freins relatifs à un changement de poste
- Élaborer un plan d’action pour accompagner un changement de poste ou une évolution professionnelle
Comment se déroule le bilan de carrière
Parcours :
- Construction du portefeuille de compétences
- Connaissance de soi – traits de personnalité, modes de fonctionnement, valeurs personnelles et inter-personnelles
- Identification des leviers de motivation & d’intérêts professionnels
- Analyse des pistes d’évolution professionnelles
- Plan d’action à mettre en œuvre & préconisations
Méthode & outils :
- Entretiens individuels avec la Consultante
- Supports d’auto-investigation
- Tests informatique d’intérêts professionnels, de personnalité : SOSIE, MBTI, STRONG, IRMR, MOTIVATION PRISM
- Tests d’efficience intellectuelle : Central Test
- Mise à disposition d’une base de ressources documentaires (1200 métiers analysés par domaine de compétences)
- Cartographie des compétences
Durée :
15 heures réparties 6 semaines
séances de 2 heures /semaine
Public
- Toute entreprise souhaitant accompagner un salarié dans sa stratégie de mobilité interne ou externe
- Salariés en CDI et en CDD
Financement
- Le plan de développement des compétences de l’entreprise : salarié en CDI & CDD
- Le CPF : Compte Personnel de Formation
- Auto-financement : Le bénéficiaire est en droit de financer personnellement son bilan de carrière.
Dans ce cas, il sera établi une convention bipartite entre le bénéficiaire et le Cabinet Conseil en Ressources Humaines.
Devis sur demande et tarif en fonction du profil et des tests préconisés.