Accompagnement opérationnel à la construction et au pilotage de votre plan de développement des compétences
Article L6321-1 Modifié par LOI n°2018-771 du 5 septembre 2018 – art. 8 (V)
L’employeur assure l’adaptation des salariés à leur poste de travail. Il veille au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de l’évolution des emplois, des technologies et des organisations.
Il peut proposer des formations qui participent au développement des compétences, y compris numériques, ainsi qu’à la lutte contre l’illettrisme, notamment des actions d’évaluation et de formation permettant l’accès au socle de connaissances et de compétences défini par décret.
Les actions de formation mises en oeuvre à ces fins sont prévues, le cas échéant, par le plan de développement des compétences mentionné au 1° de l’article L. 6312-1.
Elles peuvent permettre d’obtenir une partie identifiée de certification professionnelle, classée au sein du répertoire national des certifications professionnelles et visant à l’acquisition d’un bloc de compétences.
Concevoir la formation professionnelle :
Comme levier de la promotion sociale et professionnelle
Comme un investissement et non une charge pour les entreprises car les compétences et qualifications des salariés sont des facteurs de compétitivité
Améliorer la lisibilité et l’efficacité du système afin de faciliter l’accès à la formation professionnelle de l’ensemble des actifs, salariés comme demandeurs d’emploi
Objectif : Construire & gérer son plan de développement des compétences :
Accompagnement adapté à votre structure et réalisé en toute confidentialité : définition des besoins de formation, formalisation du plan, recherche de solutions formatives adaptées au développement des compétences des collaborateurs.
Cet accompagnement va vous permettre de :
Bénéficier d’un conseil avisé quant au respect de vos obligations légales et professionnelles
Accroître la qualité de vos choix de formation au regard de vos besoins
Optimiser votre temps consacré à la formation
Disposer d’un confort d’organisation dans la mise en œuvre de vos actions
Être capable de maîtriser les étapes du pilotage du plan de développement des compétences
– Maîtriser le cadre légal de la formation professionnelle continue :
Actions de formation obigatoires & Actions de formation dites « non obligatoires »
– Identifier les grandes étapes de construction du plan
– Déterminer la stratégie d’entreprise
– Recueillir les besoins et les associer aux dispositifs de formation : CPF, CPF de transition, Période Pro A
– Construire le plan de développement des compétences
– Valider et optimiser le plan